「熱」あるものを
「熱」ある人に届ける

顧客視点のマーケティングと対話型コーチングで、
戦略に「熱」を、一人ひとりに「自由な発想」を。
気づきを起点に内発的動機を呼び起こし、
固有の価値を最大化する。

FreeQuesとは

世の中の正解より、自分の信念を。
風変わり（Freak）から生まれる、
自由（Free）でユニーク（Unique）な未来へ。

「ここが限界だ」と思い込んでいる境界線を、遊び心すら感じるような「軽やかさ」で越えていく。

かつての私は、結果を出すためには、自身も周囲もすり減らしていくような「強い覚悟」を強いるしかないと信じてきました。 しかし、事業者側の都合でどれほど身を削ったとしても、それは決して「本質的な成果」には繋がっていなかったのです。

ビジネスの原点である「顧客視点」へと視座を移すことで、私たちが本当に提供したかった価値への気づきが生まれます。さらに、その活力を一時的なもので終わらせないためには、一人ひとりが本来持っていた事業への「熱」を呼び起こし、内発的な動機で動く土壌が不可欠です。

挑戦の道中には、ときに苦しさや葛藤も伴うでしょう。しかし、それは否定すべきものではなく、懸命に人生を生きるうえでの「ギフト」です。楽しさも苦しさも、そのすべてを豊かな人生の彩りとして味わい尽くす。その姿勢こそが、新しい価値を生む原動力になります。

FreeQuesは、ビジネスを本来の姿へと導くマーケティングの「確かな視座」と、対話を通じて個人の想いと可能性を引き出すコーチングの「しなやかさ」を統合した共創型パートナーです。単なる事業拡大ではなく、あなた自身の理念を実現し、活力あふれる創造活動を続ける「自走する組織（人）」の実現を共に目指します。

サービス内容

課題の構造を解き明かし、最適なアプローチを共に創る。

既存事業の行き詰まりや新規事業の立ち上げなど、答えのない課題に対して、決まったフレームワークを一方的に押し付けることはしません。事業の現在地と目指すゴールを客観的に整理するヒアリングからスタートし、最適な支援の形を共に考え、伴走します。

顧客視点のマーケティング戦略

事業主語から顧客視点へ。戦略を機能させる構造化プロセス。

単なるアドバイザリーではなく、プロジェクトマネジメントやファシリテーションを通じて実務にも入り込みます。「自社が何を売りたいか」から「顧客にとっての価値は何か」へと視点を転換する戦略を共に創り上げ、それが現場で自律的に機能するよう、PDCAが回る構造化までを伴走します。

1. 顧客視点の戦略デザイン
（LTVの最大化）

企業側の都合ではなく、顧客の「本質的な課題や欲求」を起点に事業を見つめ直します。新規獲得から継続、ロイヤルティ向上に至るまでの最適な体験（カスタマージャーニー）を描き、単発の売上ではなく、LTV（顧客生涯価値）を最大化させるための実現可能な戦略シナリオを構築します。

2. KPIの構造化と現場への定着
（自走する仕組みづくり）

描いた戦略が「絵に描いた餅」にならないよう、経営目標を現場の具体的なアクションと指標（KPIツリー）に分解します。施策の実行から効果検証、改善に至るPDCAサイクルが現場主導で回るよう、実務における構造的な仕組みづくりを支援します。

3. マーケティング人材の育成と研修設計
（組織リテラシーの底上げ）

戦略を一時的なプロジェクトで終わらせず、自社内で継続・発展させていくための土壌を作ります。貴社の事業課題に合わせた独自の研修カリキュラムの作成や、OJTを通じた実践的なスキルの移転により、組織全体のマーケティングリテラシーを底上げし、自ら思考し動ける人材を育成します。

対話型コーチング

能力やスキル（Doing）の奥にある、本質的な願い（Being）を引き出す。

人が本来持つ可能性を信じ、答えを教えるのではなく、対話を通じて自ら気づきを得るプロセスを支援します。「正しさ」だけでなく、自身の中にある「熱」を選択肢に加え、しなやかな強さを育むCo-Active®コーチングのアプローチをご提供します。

【法人様向け】 内発的動機を生み出すプロジェクト伴走

新規事業や変革期において、リーダーやプロジェクトメンバー一人ひとりの内発的動機を掘り起こします。義務感ではなく、自発的なエネルギーをチーム内に生み出し、事業を推進する力へと変換します。

【教育機関様向け】 進路選択・キャリア形成支援プログラム

学校や教育機関に対し、学生が社会へ出るための土台作りとなるコーチングプログラムの導入を支援します。単なる就職対策ではなく、自身の価値観や「どう生きたいか」を探求する対話を通じて、自律的な進路選択とキャリア形成を後押しします。

【個人様向け】 キャリアと人生の「あり方」の探求

ビジネスの枠を超え、人生全体（ライフコーチング）を対象とします。「どう行動するか」だけでなく「どうありたいか」という本質に向き合い、あなたらしい選択と自己実現をサポートします。
※体験セッション(1時間)：無料

マーケティング × コーチングの真価

客観的な視点で「勝てる地図」を描き、対話によって「歩む理由（熱）」を引き出す。
この2つが重なるとき、戦略はただの計画書ではなく、血の通った自発的な共創へと変わります。

顧客視点の マーケティング 客観的市場理解 戦略・KPI設計 対話型 コーチング 内発的動機の喚起 信念の削り出し 熱を帯びた 顧客戦略 顧客視点の マーケティング 客観的市場理解 戦略・KPI設計 対話型 コーチング 内発的動機の喚起 信念の削り出し 熱を帯びた 顧客戦略

代表者プロフィール

代表取締役 長 勇樹

代表取締役 長 勇樹

2002年、イオングループの株式会社ブルーグラスに入社。店長や店舗開発業務に従事した後、株式会社オックスプランニングでの営業職を経て、2010年に株式会社アトレに入社。現場での店舗運営・開発から、本社マーケティング戦略室でのデータ活用（JREポイント統合プロジェクト参画）、全社的なデジタル・インバウンド戦略の立案・推進まで幅広く牽引する。

2019年より、株式会社アイ・エム・ジェイにてチーフコンサルタントとして小売・メーカーのデジタル支援に従事。その後、株式会社パルコデジタルマーケティングにおいて、OMO視点でのマーケティング支援や、小売・流通業界のDX推進・CRM戦略・KPI設計などのプロジェクトを主導。さらに株式会社マザーハウスでは、実店舗での接客からプロモーション、店舗開発に至るまで多角的な現場業務を経験する。

これら一貫したキャリアを通じて、「人が本来持つ活力」や「対話による共創」の重要性を痛感し、Co-Active®コーチングの門を叩く。2025年11月に基礎・応用コース（計104時間）を修了。現在はプロフェッショナルコースの受講と並行し、100人サンプルセッション提供などの挑戦を通じて対話による本質的な変化への可能性を磨き続けている。

2024年11月に「オフィスフリークス」として独立後、2026年2月に「株式会社フリークス」を設立。「顧客視点のマーケティング」と「内発的動機を呼び起こす対話型コーチング」を軸に据え、単なる戦略立案に留まらず、組織内に「共創」を生み出し、関わる人々が自律的に動き出すための伴走支援を展開している。

会社概要

会社名 株式会社FreeQues（フリークス）
設立年 2026年1月22日
資本金 1,000,000円
所在地 〒201-0012
東京都狛江市中和泉3-10-7
代表者 代表取締役 長 勇樹
連絡先 info@freeques.com
事業内容
  • 顧客視点のマーケティング戦略支援
  • マーケティング人材の育成
  • 対話型コーチング
  • 「自走する組織」の構築支援

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FAQ

顧客起点のマーケティング戦略デザイン（コンサルティング）から、現場で自律的に動けるマーケティング人材の育成、そして自己変容やリーダーシップを促す対話型コーチングまで幅広く対応しています。個人の方のキャリアや「あり方」の探求から、法人様の「自走する組織」の構築支援まで、状況に合わせて最適な伴走スタイルをご提案します。
はい、可能です。代表は小売・流通、広告、ITコンサルティングなど多角的な視点を養ってきましたが、本質的な「顧客起点のマーケティング」と「内発的動機を呼び起こす対話型コーチング」は、業種を問わずあらゆるビジネスや組織に適用可能です。
多くのビジネス課題は、「戦略や仕組み（論理）」と「人のモチベーションや組織風土（感情）」が複雑に絡み合っています。コンサルティングによる「勝てるシナリオ」と、コーチングによる「内発的動機」を融合させることで、義務感で動く組織から、メンバー自身が自発的に価値を創り続ける「自走する組織」へと根本的な変革を起こせるのが最大のメリットです。

はい。個人・法人を問わず、対話を通じた「変容」を体験してみたい方であれば、どなたでも1回無料で受けていただけます。

・個人の方：キャリアの転機や、ご自身の「あり方」を深く探究したいときにご活用ください。

・法人様：新規事業の立ち上げ期や、既存のフレームワークに限界を感じている際の「視点の拡張」に有効です。メンバーお一人ずつの可能性を広げ、内発的動機を引き出す場としてご活用ください。

なお、コーチング体験ではなく、マーケティングコンサルティングや組織開発支援の具体的なご相談、サービス内容の詳しい解説をご希望の場合は、Contactフォームよりお問い合わせください。

はい。結果を出すための「強い覚悟」や自己犠牲を強いる働き方では、いずれ息切れしてしまいます。世の中の「正解」よりもご自身の「信念」を軸にし、遊び心すら感じる「軽やかさ」を持つこと。それこそが、内発的な動機を呼び起こし、限界を突破して本質的な変化を生む強力なエンジンになると信じています。
はい、全く問題ありません。むしろ「これから自社内にノウハウを定着させたい」というフェーズにこそ、私たちの伴走支援が活きます。戦略を外から押し付けるのではなく、対話を重ねることで、現場のメンバーが「自分たちの頭で考え、顧客起点で動ける」ようになるためのリテラシー育成からサポートいたします。